1.    En pág. 101 - Dentro del punto 4 relativo a “Agentes, organización y Funcionamiento” ,  en el  epígrafe  4.13. en la “Colaboración con otras Administraciones” se incluyen varias acciones establecidas con Convenios con Organizaciones Profesionales Colegiadas , como  es el caso de nuestro  propio Consejo Regional de Colegios de Trabajo Social de Castilla y León, pero entendemos que, aunque se configuran  como Corporaciones Privadas de Derecho Público, podrían diferenciarse al no tratarse de Administraciones propiamente dichas.
   

2.   En pág. 104  en lo relativo a  Coordinación  en temáticas de “Salud Mental “y/o en las páginas 106-107  en que se  detalla  la coordinación en materia de “Drogodependencias”  , estando  ambas integradas dentro del Apartado 4.2.1 de “Coordinación con Sanidad”, se debiera hacer constar las estrategias de  coordinación y proyectos piloto iniciados  en materias de Patología dual ,dirigidos a personas con problemáticas asociadas a drogodependencias y  afectadas  a su vez por alguna  enfermedad mental.
   

3.   En pág. 145 . Dentro de la parte de nueva Planificación Estratégica  en  lo relativo a el apartado 7 de Ejes Sectoriales y líneas estratégicas, en el punto 7.1. respecto del eje de “Mejora General de los Servicios Sociales”,  se considera de alto interés lo relativo al 1.12  sobre establecer un “Sistema de atención a las Urgencias sociales” y en el 1.13 sobre “Modelos del Plan de Intervención” . Por ello, en la parte operativa del desarrollo, se ofrece la colaboración de nuestro  Consejo de Colegios de Diplomados en Trabajo Social de Catilla y León como organización profesional  experta .
   

4.   Creemos que  el tema de estrategias en materia de Adicciones con  y sin sustancia , debiera tener más relevancia  diferenciada en el  Plan. De hecho, sobre  esta materia sólo se incluyen,  en la pág. 150,  Integradas en el Eje Sectorial 3 correspondiente a: “ Inclusión  social y Lucha contra la Pobreza”,   las Actividades 3.17  de “Elaboración del VIII Plan Regional sobre Drogas” y la 3.18  sobre un “Plan de nueva Acción coordinada sobre adicciones sin sustancia” contando con las Consejerías de Sanidad, Educación y Presidencia. Esa mínima mención,  que lógicamente se señala en términos iguales en el apartado de Planificación de la página 167  sólo se complementa , por otra parte, en  la referencia 4.14  sobre los  “Programas de prevención familiar”,  que constan en págs. 151 y 165  .
   

No se refleja nada más de posibles líneas estratégicas y de mejora , con relación a la Prevención y al Sistema de Asistencia Integrada para la Atención a la Drogodependencia en Castilla y León . Sobre todo para avanzar en las necesarias acciones para la atención a la Patología dual y las respectivas de medidas intersectoriales para intervención más específica de la drogodependencia en colectivos de personas con Discapacidades, Mujeres víctimas de violencia de género o menores del sistema de protección a la infancia, conductores infractores por consumo de drogas , internos de centros penitenciarios entre otros, que aunque se han iniciado , debieran potenciarse.

1. En cuanto al papel de Órganos de Participación como el Consejo Regional de Servicios Sociales, el Observatorio de Género u otros ,se aprecia una escasa mención en el plan que podría ampliarse en alguna línea estratégica más específica dentro de los Ejes Sectoriales en el apartado 7.1.1 de Mejora General de los Servicios Sociales.