Clasificaciones de personal no tan cerradas.
Aprovechar las capacidades, habilidades y conocimientos de los empleados públicos.
Hacer un estudio real de las titulaciones que pueden optar a los distintos puestos, aprovechando el talento existente. Las habilidades directivas son independientes de las titulaciones y de la pertenencia a Cuerpos de Administración General o de Administración Especial. Da la sensación de que los Cuerpos de Administración General pueden trabajar en todos los campos, saben de todo, y los de Administración Especial solamente saben del sector en el que están encuadrados.
Creo que hay que ampliar las miras y buscar un término intermedio que permita aprovechar el capital humano y dar la posibilidad al personal de ampliar su ámbito de actuación.
Anonymous
shared this idea
Compartimos la necesidad de regularizar y actualizar la estructura de Cuerpos y Escalas en la Administración Autonómica, en armonía con nuestro sistema educativo. La trascendencia que esta materia tiene en la modernización de la administración nos ha hecho tomar la decisión de hacerlo en una ley específica, cuyo Anteproyecto pronto verá la luz para su debate social
-
Anonymous
commented
Creo que se debería tener en cuenta a los funcionarios estatutarios de cuerpos administrativos generales, para que pudieran acceder a los concursos generales. No tiene sentido que en concursos o en comisiones de servicio puedan acceden funcionarios de administración del estado o de administración local, ajenos a la administración de Castilla y León y no lo puedan acceder sus propios funcionarios.
El Estatuto Básico del Empleado Público deja a las leyes de función publica la posibilidad de legislar sobre esta materia y creo que sería oportuno su inclusión en la nueva regulación.